5° capitolo - Rivendita immediata al dettaglio

La rivendita immediata al dettaglio comporta l'approvvigionamento di prodotti da grandi magazzini e altri negozi non virtuali. Questo metodo funziona al meglio con i coupon e altre offerte, vendite promozionali, ribassi, saldi e liquidazioni.
I negozianti seguono le tendenze stagionali locali e il loro stock è in costante rotazione. Ciò li costringe a svendere della merce perfetta per far posto alle ultime novità. Dei venditori indipendenti possono tenere lo stesso inventario per più di una stagione e attirare acquirenti internazionali da zone con diverse tendenze stagionali.

I rivenditori offrono prodotti di marca scontati. I livelli di stock fluttuano ma le occasioni sono abbastanza costanti tutto l'anno.

I grandi magazzini offrono tante svendite e sconti per i loro tesserati. I livelli di stock in liquidazione sono i più alti alla fine di ogni stagione.
La ricerca sui prezzi è essenziale per la rivendita immediata al dettaglio, visto che alcuni articoli mantengono il proprio valore più di altri e che i margini possono essere molto ridotti, quando ci si rifornisce di prodotti comunemente disponibili.


Tipi di punti vendita

  • Outlet e spacci
  • Grandi magazzini

Vantaggi

  • Gli articoli sono in genere disponibili nuovi e con etichette e imballaggi
  • Poca o nessuna difficoltà nell'identificazione degli oggetti
  • Ci si può rifornire di articoli in quantità individuali o minime
  • Puoi ispezionarli personalmente prima di acquistarli
  • I venditori possono specializzarsi i nicchie o marche specifiche
  • Le sedi e gli orari di apertura di ciascun negozio sono fissi

Svantaggi

  • I livelli di stock possono consentire di rifornirsi dello stesso articolo per un periodo limitato 
  • La disponibilità è stagionale
  • La qualità delle opportunità è stagionale
  • Esclusività ridotta (lo stesso inventario potrebbe essere disponibile da tantissime altre fonti o venditori)
  • I margini sono potenzialmente ridotti
  • L'approvvigionamento va pagato subito
  • È necessario immagazzinare l'inventario
  • È difficile espandere l'inventario quando aumenta il business
  • Il fatto di dover ispezionare l'inventario e viaggiare per negozi incide negativamente sul rapporto fra tempi/sforzi e opportunità
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